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公司舉行2017年度機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂儀式

作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2017-04-11  瀏覽:

4月6日,公司舉行2017年機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂儀式。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)代表公司與公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人簽訂2017年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確年度目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)績(jī)效考核和薪酬改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),是落實(shí)集團(tuán)公司和公司職代會(huì)精神的重要舉措之一,旨在確保全面實(shí)現(xiàn)公司2017年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),強(qiáng)化管理,努力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,將薪酬改革與績(jī)效考核工作有效結(jié)合、完善績(jī)效考核制度;做到層層有任務(wù),人人有指標(biāo),完善發(fā)揮人才積極性的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)以及員工薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升的依據(jù)。

公司二屆一次職代會(huì)提出“狠抓基礎(chǔ)管理不放松,著力提高企業(yè)的管理水平”以及“加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)”等多項(xiàng)年度工作措施,《2017年公司機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》既是對(duì)該公司職代會(huì)精神的細(xì)化,更是鞭策全體職工戒驕戒躁、擼起袖子加油干的體現(xiàn)。


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