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陸烜周末到掛點項目調研指導

作者：龍兆開 賀勇發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

11月8日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經理、黨委副書記陸烜到掛點項目——六分公司承建的廣西工業(yè)職業(yè)技術學院項目調研指導沖刺第四季度工作。

陸烜深入施工現(xiàn)場，全面了解項目整體推進情況，對項目部近期推進工作表示肯定。根據(jù)項目部全力沖刺四季度任務目標方案，結合項目當前情況，陸烜對后期工作提出六點要求。一要提高認識、統(tǒng)一思想，主動適應“5+2”“白+黑”等新機制。時間緊任務重，項目部人員要加強緊迫感、責任感，化危為機、危中搶機，克難攻堅、全力沖刺，以爭先創(chuàng)優(yōu)的實效奪取最終勝利。二要精心組織施工、提高執(zhí)行力，全面完成四季度目標任務。務必完成四季度1.47億元產值任務；在做好內外溝通工作，努力搶奪工期、加快施工進度的同時，也要不斷提高服務質量、安全質量及成本意識。三要全面推行“3+1”管理機制，強化成本理念。提前策劃方案，統(tǒng)籌部署，協(xié)調組織施工隊伍，項目主體與裝飾同步穿插施工。工人及機械進行分班分組施工，晝夜加班加點施工，確保每個工作面、工序都能無縫銜接。四要全力打造精品工程，樹立總承包公司形象，夯實拓展經營基礎。五要強化項目全過程管理，嚴禁以包代管。六要率先垂范，勇于擔責，以身作則。全體項目管理人員務必加強學習集團公司廉潔從業(yè)若干規(guī)定，形成六分公司的獨特文化。

該項目位于南寧市武鳴區(qū)南寧教育園區(qū)東地塊，總造價3.65億元，總建筑面積14.22萬平方米，工期400天，目前正處于基礎施工階段。

公司工程管理部副經理黃彥，辦公室副主任張祖盛，分公司黨支部書記韋凌鋒、副經理黃春玲陪同。項目部相關人員參加。

調研現(xiàn)場

會議現(xiàn)場