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公司舉辦“項目經理大講堂”啟動儀式
作者：黎小龍發(fā)布時間：2020-10-29 瀏覽：次
9月24日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二期項目經理管理能力提升培訓班暨“項目經理大講堂”啟動儀式在公司13樓會議室舉辦。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并作開班講話，安全總監(jiān)張強出席，副總經理曾勁松主持。
陳祖訓指出，目前公司正處于挑戰(zhàn)與機遇并存、壓力與動力同在的階段，為了完成全年任務，沖刺50億產值目標，要掀起大干100天熱潮。他要求，項目經理作為項目管理第一責任人，一要主動適應體制改革與創(chuàng)新。要進一步提高思想認識，切實增強危機感和責任感，正視當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，主動適應，主動求變。二要勤動腦，主動提升管理水平。要主動深入學習，珍惜學習機會，端正學習態(tài)度，靜下心來、深入進去，主動鉆研業(yè)務知識、掌握工作方法，提高自身管理能力。三要講手段，激發(fā)項目管控活力。把執(zhí)行“3+1”項目管理機制作為提升執(zhí)行力的重要內容來抓，運用信息化手段，堅決堅持執(zhí)行項目管理系統(tǒng)的推廣與實施。四要嚴監(jiān)督強履職。項目經理要帶頭執(zhí)行、做好表率，全面掌控項目運行動態(tài)，把控項目質量、安全，監(jiān)督項目管理團隊履職。
據悉，項目經理管理能力提升培訓為期兩天，包括安全、項目管理、勞資等方面業(yè)務培訓。公司領導、部門負責人親自授課，公司優(yōu)秀項目經理代表作經驗交流分享。今后“項目經理大講堂”將形成長效機制，分期分版塊開展集中培訓。
分公司相關科室主要負責人、在建項目經理共93人參加。
培訓現場